作者：四叶草

       近日，据“E药狗子”公众号发布消息称，近日辉瑞公布了新的组织架构调整，并于2022年9月1日前生效，业务将更多围绕在COVID-19相关产品上。

       新架构9月1日前生效

       据悉，此次辉瑞架构调整的目的主要是为了更加专注于新冠疫苗Comimaty和新冠口服药Paxlovid，同时也充分发挥组织的职能专长。于是，公司决定在生物制药(Biopharma)、全球产品开发(GPD)和业务创新(CBIO)三方面进行组织架构调整，以更好地发挥每个组织的独特专长。
       根据网上消息，辉瑞新架构将于2022年9月1日前生效，并按照当地法律的要求与工会和雇员代表进行协商。
       除了上述组织部门调整外，辉瑞还表示，此次重组过程也为其他组织部门提供了一个审视其架构并相应调整的机会。未来几个月内，或许可能会有新的消息。
       值得一提的是，辉瑞特别强调了“减少任何不必要的官僚主义或繁文缛节”。这一点也与时下跨国药企精简机构、促进增长和节约成本的方向一致。
       不少业内人士猜测，辉瑞此次架构调整是否会迎来新一轮的行业裁员。
       今年1月，辉瑞由于数字化布局，削减了在美国的数百个销售职位，同时增加约一半的与数字化相关的职位。4月份，辉瑞印度公司公布了数字化升级计划，以及一项自愿退休计划。在该计划推出两个月后，辉瑞终止了200多名印度分公司销售代表的工作。
       根据近期跨国药企架构调整的经验来看，公司架构调整之后，一般都会带来相应的人事调整以及裁员计划等。对于辉瑞架构调整后的下一步动作，“思齐圈”将持续关注。

       押注新冠产品

       众所周知，此次新冠大流行，辉瑞充分享受到了巨额的疫苗红利，也扭转了辉瑞近年来的下滑趋势。
       从数字上来看，2021年辉瑞仅新冠疫苗就贡献了367.81亿美元的销售额，这也直接促成了公司营收同比大增92%。也正因此，辉瑞凭借着812.88亿美元的营收夺回了全球制药业务TOP1的宝座。
       除了新冠疫苗，辉瑞还推出了新冠口服药Paxlovid，并在去年年底获得FDA的紧急使用授权。今年，辉瑞预计将通过Comirnaty疫苗及Paxlovid口服药获得540亿美元的销售收入。如果辉瑞实现这一销售目标，其总营收有望超过强生，重夺药企冠军。
       需要指出的是，辉瑞对新冠相关产品依然保持乐观，还在继续扩展新冠疫苗产品线，试图让新冠疫苗覆盖更多人群。根据辉瑞官网公布的信息显示，截至今年4月8日，辉瑞疫苗管线（pipeline）目前在研的18款产品中，有7款是新冠系列疫苗，其中包括6个月到4岁婴幼儿可接种的疫苗，4款新冠疫苗正在申请新药注册，剩下的3款均已进入三期临床试验阶段。
       此前，辉瑞在计划退出其与GSK的消费者医疗保健合资公司Haleond时就曾表示，公司将专注于创新药和疫苗的研发。而此次架构调整方向也正是辉瑞专注于新冠产品线的又一佐证。

       持续不断“买买买”

       辉瑞之所以能够在新冠疫苗上取得如今的业绩，主要源于3年前一项不起眼的交易——与生物技术公司BioNTech联合开发基于mRNA技术的流感预防疫苗。同时，也正是辉瑞对BioNTech的持续投入，加速了新冠疫苗的研发，才有如今的高额收入。
       其实，从近年来辉瑞销量最好的产品来看，绝大部分并非完全自主研发，而是通过重金收购与合作研发所得。2014年至2022年2月期间，辉瑞共完成了11笔收购，总计花费593.51亿美元。在此期间，辉瑞还与包括BioNTech、诺华、德国默克在内的11家公司合作，共同开展肿瘤、罕见病、炎症与免疫等多领域的研究。
       今年上半年，辉瑞继续通过买买买来丰满自己的羽翼。根据“新浪医药”不完全统计，辉瑞上半年共发起了4起收购。5月10日，辉瑞宣布以116亿美元现金收购制药公司Biohaven，以获得其重磅偏头痛上市药物Rimegepant及在研管线。这笔收购也成为2022年开年以来医药行业交易金额最大，也是唯一一个价值超百亿美元的并购案。
       另外，3月11日辉瑞还以67亿美元收购了Arena Pharmaceuticals。该公司将为辉瑞带来胃肠病学、皮肤病学和心脏病学领域多样化且有前景的开发阶段治疗候选药物组合。
       受益于新冠疫苗和新冠相关产品的收入，辉瑞不仅为自己的转型升级赢得了时间，也为更多的资产并购积攒了充裕的资本。但是，在吃尽“新冠红利”之后，辉瑞的下一个爆款会在哪里？