发展要遵循“攘外必先安内”的原则，但“安内”不是结局，而是“攘外”的开始。“攘外”不是目的，而是“入外”的开端。在医药行业，这一“攘外安内”的原则也贯穿始终。

所谓“安内”是内部的良性竞争，以及合作培育、发展市场；所谓“攘外”是在产品、销售和市场层面树立壁垒；所谓“入外”是到海外去，让海外的制剂药厂使用我们的API，让我们的仿制药和新药在海外销售。

但是，当中国97%以上的化学药都是仿制药时，我们如何抵挡海外新药的来袭？这是值得深思的问题。 　　当前，有多少人还在打“价格战”？有多少人已经开始在“安内”？有多少人已经在“攘外”？又有多少人已经“入外”？打“价格战”的手头只有一些低端普药，竞争如林；“安内”的手头有一些品种，竞争者不过几家；“攘外”的手头有一个或几个新药，或有着令老外艳羡的销售和市场运作模式；“入外”的首先得通过GMP符合性审查，要么是大宗API出口或单品种出口药厂，要么手头有着在国内业绩卓越的品种或全球专利新药，要么自身在同行中实力不俗，正好趁着未来几年内全球将有800亿~1300亿美元品牌药专利到期的机会，到海外去。

新药研发耗时、耗资金，这些困难给了仿制药力量，跨国制药巨头关闭海外研发机构，削减研发人员，减少新药研发投资，说明在一个时期内还是仿制药的世界。因此，中国仿制药行业要抓住机遇，在内部实现良性竞争的基础上逐步走向海外。

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