Flagship Pioneering的创始人Noubar Afayan在1月14日发布了风险投资公司2022年年报，在这份报告中，他指出了他认为的影响未来生物技术的四大推手。
1. 可编程的药物和数字生物学
Afayan说：“在过去十年中，随着我们对生物学的理解不断加深，科学家们创造了新的工具来更直接、更主观地影响生物学。因此，我们可以将药物视为具有可预测结果的指令或程序，反之亦然，我们可以设想结果，然后设计正确的程序来实现它。”
2. 生物学和人工智能
Amgen—Generate交易是人工智能和机器学习结合的一个很好的例子。Generate大规模部署机器学习，以了解蛋白质功能背后的遗传信息。Afayan还指出了另一家Flagship在2018年成立的子公司BapeHealth Health，它于2021年12月推出了5000万美元的投入资本。该公司使用机器学习以开发血液测试来发现早期癌症。
Afayan在报告中写道，药物发现的意义令人目眩，未来十年有望颠覆我们对药物开发和人类健康的了解。
3.生物技术商业环境和价值追求
Afayan引用《波士顿商业杂志》的一篇文章指出，在2021年波士顿地区的十大生物技术投资回合中，平均筹集了3.97亿美元。四五年前，当时一个典型的B轮融资为5000万美元。他指出，公共市场的情况正好相反，2021年市场发展缓慢，特别是与2020年相比，在2020年，任何与COVID-19有关的产品热度都出现白热化的状态。他建议，投资重点应该放在多产品的生物平台公司上。
Stephen Berenson和Andy都是Flagship公司的员工，他们谈到平台的优势时说："Flagship不仅可以平行地创造众多产品，因为平台优化和项目数据的学习效果创造了创新和改进的良性循环，Flagship还以一种高效的方式创造产品。此外，Flagship可以创建几个相关或不相关的项目，其中一个主导项目的成功会大大减弱其他后续项目的风险。在面对前所未有的机会时，生物平台还可以灵活地迅速启用新项目。”
4. 大流行病后的监管重置
在过去几年中，一直关注生命科学领域的人都意识到，在大流行病期间，监管环境发生了变化。最明显的是，由于急于向人们提供潜在的救命产品，紧急使用授权（EUA）成为比标准和缓慢的全面批准更重要的方法。Flagship的Jim Gilbert、Kathy Biberstein和Stephen Hahn写了一篇关于 "Goldilocks "监管框架的文章，文章表明支持全球监管系统突破性创新，就像它所监管的科学和创新一样，去大胆的解决问题。"
值得注意的是，Flagship共同创办的公司之一，也是Afayan担任董事会主席的公司—Moderna，在过去的两年里，在COVID-19大流行的背景下，Moderna几乎每天都被大家提及。另一家上新闻的Flagship公司是Foghorn Therapeutics，它在2021年12月与礼来公司的Loxo Oncology进行了战略合作。他们将使用Foghorn的专利基因流通控制平台应用在肿瘤学中。其他Flagship公司包括Tessera Therapeutics, Laronde, Indigo Agriculture, Ring Therapeutics, Denali Therapeutics, Sana Biotechnology, Codiak BioSciences, Rubius Therapeutics等。
原文来自：BioSpace
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