进入11月份，临近2021收官节点，再加上国内医药环境的变化，为了提高效率，应对调整，已有多家大外企进行了架构调整。
在中国医院市场位居第一的阿斯利康也不例外，11月15日，阿斯利康中国正式向员工宣布，部分业务架构进行调整，主要变化在两大核心板块：及县业务和心血管及代谢、肾脏业务，具体做出了如下两个方面的调整：
及县业务拆分：及县肿瘤业务并入肿瘤事业部，非肿瘤业务独立，成为及县慢病业务部。
心血管及代谢事业部、肾脏业务部合并：成立心血管、肾脏及代谢事业部。
在上述调整基础上，人员任命如下：
现任及县业务部全品牌联合管理市场总监张昊炯被任命为及县肿瘤业务部负责人（执行总监），直接汇报于肿瘤事业部总经理殷敏。
现任社区业务负责人彭静被任命为及县慢病业务部负责人（助理副总裁），由现任心血管及代谢事业部倍林达及可定产品线负责人俞宇平接任社区业务部负责人职务，两人均汇报于阿斯利康中国副总裁刘谦。
现任阿斯利康中国副总裁、心血管及代谢事业部负责人朱彤被任命为合并后的心血管、肾脏及代谢事业部负责人，而肾脏业务部负责人杨盛斌继续负责肾脏业务团队，直接汇报于朱彤。
据了解，阿斯利康“扩面、创新、合作”的长期战略不变，目标依然是持续保持中国业务强劲增长，稳列跨国药企在中国市场的领先地位。为了让后续更多医疗创新成果惠及更广大的患者，未来将更加专注于精准化、专业化、高效率发展，所以，必然会深度整合资源和协同团队力量，以便不断提升团队精细高效的专业水平。
另外，和其他跨国药企一样，架构调整的另一原因在于，在目前的医疗政策下，深化治疗领域之间、治疗领域与渠道之间的策略性合作与融合，这些因素成了必然的考虑，只有这样，才能精准助力各治疗领域的发展，在满足不断增长的国内患者需求同时，实现企业的发展和业绩目标。
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